Kategori: Iværksætter

Eksamener, virksomheder og kolik

Alt for lang tid siden jeg sidst har skrevet her. Og det er der mange grunde til. Min ekstroverte side har allerede fordømt verden mange gange, da der er alt for lidt tid til rådighed i verden… Det er imidlertid en lidt dårlig undskyldning for ikke at have skrevet, da det er det samme vilkår for alle.  Hvorfor har jeg så ikke fået skrevet her på bloggen før, her kommer der en liste af projekter som jeg har sat før på prioriteringslisten:

Familien – En dejlig kone og to små sønner, hvoraf den ene havde 2½ måneds kolik – og desuden maksimalt sover 1 time i træk. Det kan være hårdt med no sleep to Brooklyn.

Eksamener – Jeg skal være helt ærligt og pointere, at konceptet eksamener ikke er min kop te. Det er ikke fordi jeg lider af eksamensangst eller føler mig specielt utilpas ved at skulle arbejde meget og lave opgaver. For mig er det essentielle ved at uddanne mig imidlertid ikke, at blive stillet til regnskab overfor autoriteter (læs eksaminatorer og censorer), som jeg i bund mere betragter som en slags sparringspartnere end egentlige autoriteter.  Hvorfor gør jeg så ikke oprør og bare lader være med at tage eksamenerne?  Ja – nogen gange undrer det mig også, men jeg er bund og grund lidt konservativ og ikke så risikovillig. Og hvis alle mine andre projekter slår fejl, så skulle eksamensbeviserne være en relativ stærk adgangsgivende nødløsning til et job med en relativt god hyre. Det er så blevet til 3 styk opgaver i denne ombæring, som kvantitativt udgør dejlige 100 sider.

Virksomheder – jeg har gang i en del virksomheder, som delvist er kommet i stand qua min uddannelse og kontakter på ITU og mine evner som søgemaskineoptimerings ekspert. Nedenfor har jeg listet to af de virksomhedsprojekter, som jeg for tiden har gang i.

 

Virksomhedsprojekter

Søgemaskineoptimeringskonsulent/ekspert – Denne håndværkerrolle er begyndt at fylde mere og mere, og også begyndt at bringe flere og flere penge ind. Det er faktisk ikke fordi, jeg har særligt mange kunder – mine kunder kan tælles på en hånd – men de kunder som jeg har, bliver hurtigt større og større kunder. Grundlæggende er det nok fordi mit forretningskoncept er lidt anderledes end mine konkurrenters. Jeg fokuserer på, at skabe resultater, og ikke bare resultater, der fader over-night. Mange af mine konkurrenter har den opfattelse, at det snarere dræber deres business, da målet bliver nået for hurtigt. Det kan være et seriøst problem hvis man bliver betalt per måned. Det kan også godt være, at det er rigtigt for nogle kunder. Mine kunder er generelt innovative og/eller iværksættere, og når jeg først har bevist, hvad jeg kan gøre for deres virksomhedsbundlinje, så er der ikke langt til de næste kontrakter er i hus. De har nemlig erfaret, at når jeg tager kassen for et optimeringsprojekt, så er det peanuts i forhold til hvordan deres omsætning ser ud bagefter mit projekt er ovre.

 

Affilliate virksomheden – Sammen med en ven har vi banket en lille affilliate virksomhed op, hvor vi reklamerer for en masse andre selskaber. Blandt andet er alle de reklamer vi har på denne side forbundet til denne virksomhed. Det er et helt nyt projekt, der netop er startet, men allerede i løbet af de først 3 uger er der begyndt at komme nogle penge i kassen – ikke en formue men helt sikkert en indikator på at vi er på rette vej. Søgeoptimeringen er godt på vej i dette projekt, mens konverteringsoptimeringen halter. Det er et ret spændende projekt.

 

Det var lige en lille opdatering herfra, og så er det tid til at komme tilbage til bøgerne, så jeg kan komme igennem forsvaret for mine tre eksamener.

PokerPlayer er på gaden nu

Så endelig første iværksætter projekt er sat i søen. Sammen med Ivan Rod har jeg været med til at skabe bladet PokerPlayer, der netop er udkommet og kan købes i 7-Eleven kiosker og udvalgte andre kiosker. Bladet favner bredt og er det eneste af sin slags i Danmark. Vi har valgt at fokusere på tre linjer til at starte med: Poker profiler, poker strategi og så et mere generelt perspektiv. Denne artikel vil mest handle om den nye virksomhed, og ideerne bag bladet.

 

1. Poker profiler

Der er valgt to profiler, der repræsenterer to forskellige grene af pokeren nemlig turneringsspilleren Elky og den svenske cashgame spiller Isildur1. Begge spillere har en fantastisk historie og karriere, og de er personer hvis handlinger får en del af os andres store initiativer til at virke som forkrøblede og konservative investeringer.

 

2. Poker strategi

I denne første udgave af bladet har vi fokuseret på forskellige begynderteoretiske problemstillinger og det mentale approach til poker.

 

3. Generelt om poker

I denne del af bladet skriver vi om lidt i øst og vest, og om hvad der sker indenfor pokeren lige nu i Danmark og internationalt. I dette blad faldt det os helt naturligt at sætte fokus på den nye spillelovgivning, der trådte i kraft den 1. januar i år. Det blev til en længere artikel, men vi er overbeviste om, at netop de nye vilkår har de danske pokerspilleres store interesse!

 

Hvad har det her så med forårets tema Sociale Medier at gøre? Umiddelbart intet, men jeg kan da afsløre vi stærkt arbejder på forskellige social medie projekter relateret til bladet. Det vil jeg følge op på i de næste stykke tid.

 

PokerPlayer info:

Chefredaktør: Ivan Rod
Pris: 65 kr
Udkommer: Hver 2. måned 

 

Endelig: Et dansk kvalitetspokerblad

Tidligere har jeg her på bloggen skrevet om, at der sker nogle vilde ting indenfor gambling branchen i Danmark lige nu. Og denne branche handler nok om sjov, men når det kommer til de penge, der er involveret i denne branche, er der ikke længere tale om sjov, men om dødseriøs alvor. Gambling branchen i Danmark under Danske Spils spillemonopol havde en omsætning væsentligt over 20 mia. kr. om året. Det tal kommer ikke til at blive mindre med spillemonopolets ophør. For det første er der kommet mange nye konkurrenter på banen og for det andet er der åbnet op for andre online spilleformer, der tidligere ikke har været udbudt af Danske Spil. Særligt online kasino og poker kommer til at være en ny dimension i den danske gambling branche. Der har i en årrække ikke eksisteret et reelt pokerblad i Danmark udover et par halvhjertede online sider, men med denne nye situation på markedet, så er det oplagt at lancere et nyt blad. Det nye danske pokerblad kommer til at hedde PokerPlayerWorld, og det er den danske version af verdens største og mest velestimerede pokerblad – CardPlayer. Bladet kommer til omhandle både dansk og international poker, og artiklerne vil omhandle alt fra profil-historier over pokerteori til dækning af store live begivenheder som eksempelvis EPT Copenhagen (European Poker Tour) her i februar, hvor maineventen koster 35.000 kr per spiller, der vil deltage.

 

Danmarks bedste pokerredaktør

PokerPlayerWorld udkommer første gang omkring den 10. februar og vil primært kunne købes i 7-Eleven kioskerne, der bl.a. indbefatter DSB-kioskerne og et par andre særligt udvalgte distributører. Prisen per blad kommer til at være et sted mellem 50 og 65 kr. Bladet vil udkomme hver anden måned. Men hvor har jeg alle disse detaljer om et blad, der endnu ikke er udkommet? Det er naturligvis, fordi jeg er med i ledelsen af bladet og har fået titlen pokerredaktør, der sammen med den ansvarshavende redaktør Ivan Rood kommer til at sætte linjen for bladets struktur og indhold. Det er et hamrende spændende projekt med store udfordringer på mange forskellige områder, og jeg ser frem til både at være med til at sikre et virkeligt godt indholdsmæssigt produkt og at få bladet promoveret ordentligt og gjort til en ordentlig ’sellert’. Der er ingen tvivl om at Ivan har fat i den lange ende fra et forretningsmæssigt perspektiv, når han vælger at lancere bladet netop nu. Det er hvad jeg tidligere hare beskrevet om, at det nogle gange gælder om at gribe chancen før den viser sig. Gambling markedet blev først liberaliseret her per 1. januar, men Ivan har arbejdet med dette projekt fra det stod klart, at lovgivningen ville blive ændret den 1. januar 2012, og han fik headhuntet mig til det her projekt i november sidste år.  Jeg må indrømme, at Ivan ikke havde snakket i mange minutter før jeg var fuldstændig hooket på ideen om at være med til at starte et pokerblad op i Danmark. Der er simpelthen for mange potentialer i konceptet i et komplet umættet marked.  Vores konkurrenter er udelukkende online pokermedier, og online har vi valgt for the time being ikke at røre ved – det kan da godt være vi skal på internettet senere, men lige nu holder vi os til offline mediet.  Først og fremmest handler det ikke bare om, at kunne skabe et blad, blot fordi der er et behov, det ville være en meget kortsigtet strategi, men at skabe et pokerblad med høj kvalitet og interessant indhold for størstedelen af de danske pokerentusiaster. Efter at have arbejdet med første udgave af bladet er jeg ikke i tvivl om, at PokerPlayerWorld bliver et både spændende og relevant blad for danske pokerspillere.

Ulrik Wilbek er mit forbillede

Og nej – der er ikke tale om en sarkastisk nedgørelse af landsholdets træner. Jeg har dyb respekt for Ulrik Wilbek og for de beslutninger han har taget op til det her EM. I skrivende stund er der kun minimale chancer for at vi går videre til semifinalen, og det er i bund og grund uden for landsholdets egen mulighed at påvirke om hvor langt vi går – dog med den undtagelse at vi skal vinde den sidste kamp for overhovedet at have muligheden for at gå videre.

Hvorfor fremhæve Ulrik Wilbek som en forbilledlig leder midt i noget, der højst sandsynligt ender i en fiasko? For mig at se kunne der ikke være et bedre tidspunkt.  Det centrale for en god leder i min bog er, at være i stand til at sætte et klart strategisk mål og videre tage de beslutninger, der er nødvendige for at kunne nå det mål. At man når målet, er ikke det ultimative succes kriterium i mine øjne, men derimod at man muliggør målet med størst mulig sandsynlighed.   En af Ulrik Wilbeks evindelige kæpheste omhandler hvornår holdet peaker i en turnering, og landsholdet nåede deres top inden finalen i Sverige, hvilket var et problem trods en meget flot sølvmedalje.  Så hvis Ulrik ville have sine tropper til at peake i dette års finale, så måtte han faktisk lege med de største risici i starten af turneringen. Og ja der er eddermanme meget af det håndbold vi så i det indledende gruppespil, der ikke var det danske landshold værdigt, men på den anden side, så var det en kalkuleret risiko er jeg ret overbevist om. Ok det kan godt være der var et par taktiske brølere hist og her, for eksempel var det måske en kæmpe fejl at vente med at få en så rutineret playmaker ned som Bo Spellerberg og specielt nederlaget mod Polen var et resultat af mangel på erfaringens professionalitet. En så stensikker sejr må bare ikke smides, og det kan vist kun gøres af den ungdommelige kådhed, som udgør en stor del af holdet. På den anden side var der allerede spillere som Lars Christiansen og Hans Majestæt, som burde kunne sørge for at holde hovedet koldt. Det var måske en taktisk brøler, måske var det en ok beslutning. Det er jeg på ingen måde håndbold kyndig nok til at udtale mig om. Det som jeg imidlertid finder fantastisk er, da Wilbek bliver konfronteret med kritiske journalister efter andet nederlag i træk, kommenterer at han kunne have lavet mange andre valg, men det gjorde han ikke… Han prioriterede som han gjorde! Længere var den ikke. Wilbek og banden gik ikke efter en flot anden eller tredje plads – nej de gik efter den ultimative sejr, og derfor var beslutningen han lavede den helt rigtige om end udfaldet ikke var som folket ville have. Det kendetegner en god leder at han tør tage alternative beslutninger, selvom der kan have alvorlige konsekvenser, hvis målet ikke fuldføres.

 

Når Wilbek ikke leverer resultatet

Hvorfor er det så hamrende vigtigt at fremhæve Wilbek i denne blog i netop nederlagets stund? Hvis du læser andre blogs hjemmesider om innovation og iværksættere er det så ikke kun historier med lykkelig slutning, som de fortæller om? Jeg mener, at dette EM og Wilbeks beslutningsproces er hamrende vigtig for iværksættere, ikke som en lektion i bedrevidenhed men som en illustration af risikotagning. For folk der arbejder med innovation og iværksætter virksomheder er konsekvensen netop ofte at en rigtig beslutning godt kan have det forkerte udfald og ende som en fiasko. Uanset om det er en helt ny virksomhed eller et nyt IT-system eller et helt nyt produkt, der lanceres, så kan beslutningen være helt rigtig, mens resultatet ender skidt. Det vigtige her er, at man er i stand til at kalkulere med risici. Der går et gammelt ordsprog ’Sæt ikke alt på et strå’, og det kan med en vis fornuftighed siges at være indgangsvinklen her. Wilbeks mål var at vinde EM. Hvis han ikke vinder, så er det ærgerligt, men der kommer snart et nyt VM og EM plus der er OL til sommer. Det samme gælder ikke nødvendigvis for en iværksætter, hvis du satser alt på at vinde, så er der typisk også alt at tabe, og det er i min verden noget af det mest tåbelige at risikere.  Kalkuler dine risici, og hvis risici bliver for store og har for altoverskyggende konsekvenser, så enten bak ud eller søg partnere, der er villig til at dele din risiko mod en del af et potentielt succesfuldt projekt.

 

Scared money

 Videre tror jeg det kan være meget svært, at tage velovervejede rationelle valg når man har satset for stor del af sin privatformue på et projekt. I pokeren hvor jeg har min oprindelse snakker vi ofte om Scared Money, hvilket er et begreb, der kendetegnere pokerspillere, som stort set har hele deres poker konto med inde på et bord, og som lader frygten for at miste alle deres penge influere deres spil på en måde, så de ikke tager de mest optimale beslutninger. At blive drevet af frygten for bankerot, som den altoverskyggende faktor er ikke anbefalelsesværdigt, hverken som pokerspiller eller iværksætter.

Lets Gaaaaamble – fra 1. januar

Så skete det! Hvad mange af os har ventet på i årevis. Spillemonopolet er nu officielt brudt.  Ja ok – tænker du nok! Så kommer der nok bare en masse flere ludomaner… Måske – måske ikke! Det er ikke det centrale, hvis man betragter gambling fra et andet forretningsmæssigt perspektiv.  I 2008 som er de nyeste tal jeg lige hurtigt kunne google mig til brugte den gennemsnitlige dansker over 18 år 1.800 kr om året på online spil. Det vil sige omkring 7,7 mia kr. Dette beløb er uden online poker og online kasino spil som blackjack og roulette. Dette marked er lige åbnet for nye gambling sites, og den officielle liste på internationale spillesteder er nu frigivet af Skat, og hvad har det så med mig, dig og alle andre små fisk at gøre? Ja det behøver jo nok ikke at betyde noget – det kommer an på om du er interesseret i at gå ind i så umoralsk og slet et marked – som gambling er – eller er det bare et udtryk for noget af den mest rendyrkede kapitalisme, der findes?

Uanset hvordan man har det rent moralsk med gambling som forretningsområde – så er det interessant, at det er et nyt marked som er åbnet op for, og som er et af de nemmeste at komme ind på som hjemmeside ejer eller som en anden small timer.  Imidlertid er der et par faktorer, der er væsentlig at forstå i gambling branchen. Her kommer min egen hjemmestrikkede guide til hvordan man nemt kan få snablen ned i gamblingens uendeligt dybe pengekasse.

 

Hvilke partnere skal man vælge?

Der er uddelt omkring 40 licenser, og nogle af disse licenser er købt af moderselskaber, som har uddelegeret licenser ud til underleverandører.  Der er mange måder man kan opdele gambling sites på! For det første er det ikke alle sites, der udbyder alle spil, nogle udbyder kun sportsbetting, mens andre kun udbyder bestemte typer af online kasino spil. For eksempel udbyder PokerStars kun poker.

 

Giganterne

 En anden måde at opdele sites på er ved hjælp af størrelse og integritet.  Her er der de små, de mellemstore og giganterne. På det danske spillemarked er Danske Spil naturligvis selvskrevet som giganten over alle giganter, og det kommer de nok til at være i meget lang tid, hvis ikke altid – specielt med deres eneret på Lotto. Imidlertid er der også en række andre sites der må betragtes som tilhørende den helt store elite, og som når vi kigger på verdensplan i enkelte tilfælde er væsentligt større end Danske Spil. Her er PokerStars naturligvis en af de helt store aktører, videre må også nævnes BWIN.Party konstellationen, som også er en af de helt store. BWIN kender de fleste fodboldentusiaster nok som hovedsponsor af klubber som Real Madrid og tidligere også AC Milan. Fra et umiddelbart blik på listen vil jeg mene, at disse tre sites er giganterne.  Disse tre store aktører vil være meget troværdige at arbejde sammen med, men der er flere problemer i relationen til dem. Danske Spil bruger så vidt jeg ved ikke partnerprogrammer, og er derfor ude af billedet. PokerStars har et partnerprogram, men de har nogle ret problematiske udbetalingsmodeller. Videre er deres markedsandel i Danmark allerede meget stor blandt pokerspillere, hvilket er deres eneste markedssegment.  Bwin-Party er derimod meget interessant. På trods af at der er tale om et samlet børsnoteret selskab, så er der i praksis tale om to selskaber, der benytter hver deres gambling platforme, og de har hver deres partnerprogrammer. Deres ry er også meget forskelligt. Party Pokers partnerprogram, der også indeholder muligheder for at udbyde spil som bingo, online casino (som roulette og black jack) har et fantastisk renommé, hvilket i gambling branchen kort og godt betyder, at der ikke har været egentlige issues. Bwin er lidt en anden sag, og jeg har ingen anelse om hvordan de vil agere det på det danske marked, men for god ordens skyld skal det lige nævnes, at jeg aldrig har hørt noget negativt om Bwin i relation til deres brugere. Problemet ved Bwins partnerprogram er, at hvis man i tre måneder ikke bringer nye depositing spillere, så bliver ens partnerkonto så at sige nulstillet. Dette er et stort problem, som du vil se i afsnittet nedenfor om betalingsmodeller i partnerprogrammer.

Af giganterne kan jeg derfor kun anbefale Party Pokers partner program – Partypartners. Det kan jeg til gengæld også anbefale på det stærkeste.

 

De mellemstore  

Her kommer de resterende online kasinoer jeg kan anbefale.  Når der er nogle jeg ikke nævner er det ikke nødvendigvis fordi de er utroværdige som partnere, men jeg har ikke nok erfaring med dem for decideret at kunne anbefale dem som partnere. Jeg tror – og der er meget lige nu i den her åbning af markedet, der handler om tro – at de online kasinoer, der har fået adgang og licens på det danske marked som udgangspunkt er sites af en vis størrelse. Og derfor har de i min bog en stor grad af troværdighed – i forhold til at de ikke går nedenom og hjem i morgen. Det virker decideret usandsynligt – dertil er det simpelthen for omkostningsfuldt at komme ind på det danske marked. Det centrale er hvor troværdige partnere de er som forretningspartnere, og der er stor forskel.  Der er en række forskellige sites, der har interesse.

Jeg vil prøve, at beskrive de mest spændende tilbud på markedet:

 

888

Dette site er lig på grænsen til selv at være en af giganterne. De uddeler gratis penge til nye spillere, og der ikke tale om nogle skjulte bonus fiduser. Nej de giver 8 dollars eller 5 pund til nye spillere fra en række bestemte lande – herunder Danmark – bare for at registrere sig. De udbyder alle spil hjertet kan begære fra poker over bingo til online kasino. Der er en downside, og det er at spillere ikke bliver registreret som egentlige spillere hos dig før de har lavet deres første indskud. Men ok ellers ville deres gratis penge move nok heller ikke være så lukrativt.

888’s partner program hedder Uffiliates.

 

Betfair

En anden af de semi store er Betfair. De er for alvor kendt for deres sportsbetting børs, som er en alternativ form for sportsbetting, der har visse lighedstegn med aktiemarkedet. De har naturligvis også både poker og online casino udover deres sportsbetting systemer.

Her er et link til Betfairs Partnerprogram.

 

PKR

Dette site er ret unik og var et kæmpe gennembrud i hele online pokeren, da de blev lanceret. De forsøgte at skabe en mellemting mellem online poker og live poker, og uanset om man kan lide resultatet er der ikke nogen tvivl om, at PKR har skabt en helt alternativ online poker platform, hvor det er muligt at benytte alle mulige små gimmicks, såsom at sidde og vifte med armene og sige som en kylling, når det er ens modstanders tur til at agere. Det svage punkt ved dette meget live online system er, at det tager lang tid at spille en hånd og det betyder på samme tid, at der ikke bliver smidt så mange penge i afgifter i timen, som på de fleste andre steder.

Her er et link til PKR’s affiliate program

 

Affiliate lounge

Et sidste netværk der er værd at nævne er Affiliate lounge. De står bag en række forskellige online kasinoer og de to sportsbettingsites: Betsafe og Betsson. Det virker som om, at den centrale spiller i denne sammenhæng bliver Betsafe, der har markedsført sig mere markant end nogen anden det sidste lange stykke tid. Så gad vide om de ikke har tænkt sig, at være godt med på det danske marked.

Deres partnerprogram hedder Affiliate Lounge og kan findes på følgende link – klik her!

 

De små fisk

Umiddelbart er der to semi-danske sites ’Scandic Bookmakers’ og ’Mermaid Poker’. Scandic Bookmakers benytter imidlertid ikke partnerprogram, så de er udgangspunktet ikke interessante. Mermaid Poker’s primære kundegruppe er dansker, og der er ingen tvivl om de virkelig forsøger at gøre meget for deres kunder. Minusset ved Mermaid Poker er, at de på nuværende tidspunkt kun opererer med Poker. Dog har de planlagt at lancere et Mermaid Bet snart muligvis allerede fra nytår, hvilket gør det væsentligt mere lukrativt at gå ind i deres partnerprogram.

Her er linket til Mermaid’s partnerprogram

 

Special attention

Ok nu har vi lige taget en tour de chambre i gambling sites, og nu er det vigtigt at vende tilbage til jorden. Hvad handler din side om og hvordan kan du tiltrække kunder for de forskellige gambling sites? Er det muligt, at du kan finde meget profitable cross-sellings til dine kunder. For eksempel kan det godt være profitabelt, at sende en spiller ind på et pokersite, hvor du aldrig kommer til at tjene meget på hans pokerspil. Til gengæld elsker vedkommende at spille på fodbold. Hvis det er tilfældet ville det have været en kæmpe taktisk brøler, at sende ham ind et sted, hvor de kun udbyder poker som fx på PokerStars. Det er ikke lige meget værd at sende spillere til de samme steder – find de steder som passer dine kunder eller besøgende bedst og målret din markedsføring mod den del af deres vilje, der er nemmest påvirkelig.

 

Forskellige betalingsmodeller

Når du arbejder som partner i gamblingbranchen bliver du aldrig betalt up front. Dette er ultimativt krav. Selv om du reklamerer for et bestemt site med bannere ud over det hele får du ikke betaling for det… Heller ikke når de klikker på dine links. Nej der hvor du begynder, at tjene noget er når spillerne begynder at betale afgifter. I det øjeblik er indtjeningsmaskinen begyndt, men først der!  Der findes forskellige betalingsmodeller, men det virker som om, at der kun er en af modellerne, der virkelig tiltrækker affiliates, og det er de såkaldte Revenue Modeller. Når man signer op til en revenue model bliver, man betalt i procenter af hvor meget en given spiller lægger på internet kasinoet. Typisk ligger den procentvise betaling mellem 20 til 40 %, og det kan godt være det bliver lidt lavere for danske spillere i og med, at der er højere afgifter forbundet med danske spillere end der er med andre spillere efter den nye lovgivning træder i kraft. Der har altid været ret meget pyramide over disse affiliate systemer, hvor du kan få højere procenter, hvis du får dine spillere til at spille for flere penge. Betfairs affiliate system er et meget godt eksempel, hvis dine spillere samlet set lægger under 15.000 GBP i kasino games per måned, får du 25 %, det der kommer ind ud over det får du 30% af, og hvis dine spillere lægger over 30 k GBP rykker du op på 35%. Der er også nogle online kasinoer, der arbejder ud fra nogle lidt mere realistiske beløb, men princippet, hvor man rykker ad trinene til en bedre andel er det samme.

Der er en ting, der er hamrende vigtig, at være opmærksom på, når man vælger disse revenue share aftaler, og det er at man skal læse det med småt. Mange af disse selskaber, der kommer ind på det danske marked kommer fra England, og de har rod i en angelsaksisk jura tradition, hvor alt kan defineres i aftaler. Dvs. disse virksomheder har en masse forskellige forbehold og små luskede detaljer. For eksempel er det ofte vigtigt at definere, hvilken type gambling, man primært ønsker at promovere, og det kan få afgørende konsekvenser for hvor store procenter man tjener på de andre grene. For eksempel hvis man vælger sportsbetting som ens primære linje kan der sagtens stå med småt, at det betyder de cutter 5-10 % af din indtjening på andre områder.  

Der er to andre indtjeningsmodeller. Den ene er baseret på, hvor mange indbetalende kunder du skaffer. Her baseres din indtjening på engangsbeløb, som du modtager. Det vil oftest svare til en meget høj revenue share som, du modtager når spilleren har spillet lidt på kasinoet, og derefter får du udbetalt et beløb – typisk et sted mellem 50 til 100 dollars per spiller, og hvis du skaffer mange spillere stiger dette beløb.

Den sidste klassiske indtjeningsmodel, som aldrig har været specielt meget anvendt, er hvor de to modeller kombineres, og hvor du modtager et engangsbeløb, som er væsentligt mindre end i forrige model og en procent af indtjeningen, der lige ledes er væsentlig mindre.

Dette er de tre typiske betalingsmodeller, der findes for affiliates i gamblingbranchen, men jeg kan ikke lade være med at nævne en sidste model, som er blevet lanceret af et semi-dansk pokersite nemlig High Pulse Poker’s. Dette program er imidlertid ikke relevant på nuværende tidspunkt, hvis du kun henvender dig til danskere, da de ikke søgte den danske licens. Til gengæld søger de den nok næste år. HPP benytter sig af en model, hvor alle i princippet er affiliates, og hvor kunder der refererer andre bliver betalt ud i fjerde led. Således at hvis dine spillere anbefaler andre spillere, som anbefaler andre igen, så får man betaling i op til 4 niveauer … Eller faktisk 5 hvis man også selv spiller, men det kan man jo ikke på nuværende tidspunkt, hvor de ikke har fået den danske spillelicens.

Hvis du vil snuse lidt til High Pulse Pokers affiliate program, og du har nogle måder, at promovere til ikke-danske målgrupper, så kan jeg stærkt anbefale High Pulse partnerprogrammet.