Kategori: Iværksætter

Tobias Ehlig: Iværksætteri er for alle!

Tusind tak til Tobias Ehlig for denne spændende artikel om det at starte op som iværksætter, og videre at være i iværksætter processen.

Mit iværksætterliv startede ved lidt af en tilfældighed, da jeg for et år siden gjorde min hobby med videoproduktion til forretning. Jeg havde ingen særlige forudsætninger for at kunne starte min egen virksomhed. Jeg har haft en normal opvækst, jeg har gået i en normal skole, og jeg var 18 år gammel.

Men da jeg kunne se at jeg potentielt kunne tjene penge på at lave videoer for andre, så blev jeg kastet direkte ud i at finde ud af ”alt det besværlige bøvl med virksomhedsregistrering, CVR-nummer, momsafregning, skattefradrag, årsregnskab osv.” Nu hvor jeg ser tilbage på det hele et år efter, så er mit syn på alle disse ting dog markant forandret.

Inden jeg startede troede jeg at det ville blive enormt krævende og kedeligt at få styr på fornævnte, men set i bakspejlet tog jeg i den fase helt unødvendige sorger på forskud. Godt nok brugte jeg lidt tid på at sætte mig ind i de forskellige emner, men det var ikke nær så slemt som mange gør det til, og den dag i dag bruger jeg stort set ingen tid på ”virksomheds-bøvl”.

Mange har en forestilling om at det at drive virksomhed er for superhelte, men det er helt forkert. Iværksætteri er drevet af passion og engagement, ikke et højt gennemsnit fra skolebænken.

– At registrere en enkeltmandsvirksomhed er i praksis blot at udfylde en formular på internettet – det kan alle gøre, og det tager ikke mange minutter.

– At få styr på sit regnskab er i første omgang blot at købe abonnement til et af de mange glimrende regnskabsprogrammer der findes online – det koster under 100 kr. pr. måned, og det har alle råd til.

– At kende til de helt basale ting omkring moms og skat kræver at du sætter dig ned og læser om emnet i nogle timer – det kan alle finde tid til.

– At holde staten løbende orienteret om dine virksomhedsaktiviteter kræver at du fire gange om året indtaster to beløb som du får serveret af dit regnskabsprogram; købsmoms og salgsmoms. Og derudover at du én gang om året indtaster to beløb som du ligeledes får serveret; indtægter og udgifter – det kan alle gøre, og det er på ingen måde tidskrævende.

Der er mange gode undskyldninger for at ikke at udleve sin iværksætter-drøm. Faktum er dog, at det i langt de fleste tilfælde blot handler om at springe ud i det. Du vil møde nogle bump på vejen, men hvis du virkelig brænder for at drive din virksomhed, så er ingen udfordringer så store at de ikke kan overvindes.

Der er sagt mange kloge ting om iværksætteri gennem tiden, og i tilfælde af at du efter at have læst denne artikel endnu ikke er overbevist om at bør registrere din virksomhed lige nu på virk.dk, så får du her et link til en super motiverende video. Det er to unge iværksættere på 18 og 20 år, som fortæller deres historie om hvordan de fik succes med iværksætteri. Endnu mere interessant så opstiller de en række dårlige undskyldninger for ikke at starte virksomhed, for derefter at skyde dem ned en efter en. Videoen med Casper Blom og Rasmus Borup Nielsen kan ses her.

Denne artikel er skrevet af Tobias Ehlig, som til daglig producerer reklamefilm og andre typer videoklip i virksomheden Tobias Ehlig Video.

Eksamener, virksomheder og kolik

Alt for lang tid siden jeg sidst har skrevet her. Og det er der mange grunde til. Min ekstroverte side har allerede fordømt verden mange gange, da der er alt for lidt tid til rådighed i verden… Det er imidlertid en lidt dårlig undskyldning for ikke at have skrevet, da det er det samme vilkår for alle.  Hvorfor har jeg så ikke fået skrevet her på bloggen før, her kommer der en liste af projekter som jeg har sat før på prioriteringslisten:

Familien – En dejlig kone og to små sønner, hvoraf den ene havde 2½ måneds kolik – og desuden maksimalt sover 1 time i træk. Det kan være hårdt med no sleep to Brooklyn.

Eksamener – Jeg skal være helt ærligt og pointere, at konceptet eksamener ikke er min kop te. Det er ikke fordi jeg lider af eksamensangst eller føler mig specielt utilpas ved at skulle arbejde meget og lave opgaver. For mig er det essentielle ved at uddanne mig imidlertid ikke, at blive stillet til regnskab overfor autoriteter (læs eksaminatorer og censorer), som jeg i bund mere betragter som en slags sparringspartnere end egentlige autoriteter.  Hvorfor gør jeg så ikke oprør og bare lader være med at tage eksamenerne?  Ja – nogen gange undrer det mig også, men jeg er bund og grund lidt konservativ og ikke så risikovillig. Og hvis alle mine andre projekter slår fejl, så skulle eksamensbeviserne være en relativ stærk adgangsgivende nødløsning til et job med en relativt god hyre. Det er så blevet til 3 styk opgaver i denne ombæring, som kvantitativt udgør dejlige 100 sider.

Virksomheder – jeg har gang i en del virksomheder, som delvist er kommet i stand qua min uddannelse og kontakter på ITU og mine evner som søgemaskineoptimerings ekspert. Nedenfor har jeg listet to af de virksomhedsprojekter, som jeg for tiden har gang i.

 

Virksomhedsprojekter

Søgemaskineoptimeringskonsulent/ekspert – Denne håndværkerrolle er begyndt at fylde mere og mere, og også begyndt at bringe flere og flere penge ind. Det er faktisk ikke fordi, jeg har særligt mange kunder – mine kunder kan tælles på en hånd – men de kunder som jeg har, bliver hurtigt større og større kunder. Grundlæggende er det nok fordi mit forretningskoncept er lidt anderledes end mine konkurrenters. Jeg fokuserer på, at skabe resultater, og ikke bare resultater, der fader over-night. Mange af mine konkurrenter har den opfattelse, at det snarere dræber deres business, da målet bliver nået for hurtigt. Det kan være et seriøst problem hvis man bliver betalt per måned. Det kan også godt være, at det er rigtigt for nogle kunder. Mine kunder er generelt innovative og/eller iværksættere, og når jeg først har bevist, hvad jeg kan gøre for deres virksomhedsbundlinje, så er der ikke langt til de næste kontrakter er i hus. De har nemlig erfaret, at når jeg tager kassen for et optimeringsprojekt, så er det peanuts i forhold til hvordan deres omsætning ser ud bagefter mit projekt er ovre.

 

Affilliate virksomheden – Sammen med en ven har vi banket en lille affilliate virksomhed op, hvor vi reklamerer for en masse andre selskaber. Blandt andet er alle de reklamer vi har på denne side forbundet til denne virksomhed. Det er et helt nyt projekt, der netop er startet, men allerede i løbet af de først 3 uger er der begyndt at komme nogle penge i kassen – ikke en formue men helt sikkert en indikator på at vi er på rette vej. Søgeoptimeringen er godt på vej i dette projekt, mens konverteringsoptimeringen halter. Det er et ret spændende projekt.

 

Det var lige en lille opdatering herfra, og så er det tid til at komme tilbage til bøgerne, så jeg kan komme igennem forsvaret for mine tre eksamener.

PokerPlayer er på gaden nu

Så endelig første iværksætter projekt er sat i søen. Sammen med Ivan Rod har jeg været med til at skabe bladet PokerPlayer, der netop er udkommet og kan købes i 7-Eleven kiosker og udvalgte andre kiosker. Bladet favner bredt og er det eneste af sin slags i Danmark. Vi har valgt at fokusere på tre linjer til at starte med: Poker profiler, poker strategi og så et mere generelt perspektiv. Denne artikel vil mest handle om den nye virksomhed, og ideerne bag bladet.

 

1. Poker profiler

Der er valgt to profiler, der repræsenterer to forskellige grene af pokeren nemlig turneringsspilleren Elky og den svenske cashgame spiller Isildur1. Begge spillere har en fantastisk historie og karriere, og de er personer hvis handlinger får en del af os andres store initiativer til at virke som forkrøblede og konservative investeringer.

 

2. Poker strategi

I denne første udgave af bladet har vi fokuseret på forskellige begynderteoretiske problemstillinger og det mentale approach til poker.

 

3. Generelt om poker

I denne del af bladet skriver vi om lidt i øst og vest, og om hvad der sker indenfor pokeren lige nu i Danmark og internationalt. I dette blad faldt det os helt naturligt at sætte fokus på den nye spillelovgivning, der trådte i kraft den 1. januar i år. Det blev til en længere artikel, men vi er overbeviste om, at netop de nye vilkår har de danske pokerspilleres store interesse!

 

Hvad har det her så med forårets tema Sociale Medier at gøre? Umiddelbart intet, men jeg kan da afsløre vi stærkt arbejder på forskellige social medie projekter relateret til bladet. Det vil jeg følge op på i de næste stykke tid.

 

PokerPlayer info:

Chefredaktør: Ivan Rod
Pris: 65 kr
Udkommer: Hver 2. måned 

 

Endelig: Et dansk kvalitetspokerblad

Tidligere har jeg her på bloggen skrevet om, at der sker nogle vilde ting indenfor gambling branchen i Danmark lige nu. Og denne branche handler nok om sjov, men når det kommer til de penge, der er involveret i denne branche, er der ikke længere tale om sjov, men om dødseriøs alvor. Gambling branchen i Danmark under Danske Spils spillemonopol havde en omsætning væsentligt over 20 mia. kr. om året. Det tal kommer ikke til at blive mindre med spillemonopolets ophør. For det første er der kommet mange nye konkurrenter på banen og for det andet er der åbnet op for andre online spilleformer, der tidligere ikke har været udbudt af Danske Spil. Særligt online kasino og poker kommer til at være en ny dimension i den danske gambling branche. Der har i en årrække ikke eksisteret et reelt pokerblad i Danmark udover et par halvhjertede online sider, men med denne nye situation på markedet, så er det oplagt at lancere et nyt blad. Det nye danske pokerblad kommer til at hedde PokerPlayerWorld, og det er den danske version af verdens største og mest velestimerede pokerblad – CardPlayer. Bladet kommer til omhandle både dansk og international poker, og artiklerne vil omhandle alt fra profil-historier over pokerteori til dækning af store live begivenheder som eksempelvis EPT Copenhagen (European Poker Tour) her i februar, hvor maineventen koster 35.000 kr per spiller, der vil deltage.

 

Danmarks bedste pokerredaktør

PokerPlayerWorld udkommer første gang omkring den 10. februar og vil primært kunne købes i 7-Eleven kioskerne, der bl.a. indbefatter DSB-kioskerne og et par andre særligt udvalgte distributører. Prisen per blad kommer til at være et sted mellem 50 og 65 kr. Bladet vil udkomme hver anden måned. Men hvor har jeg alle disse detaljer om et blad, der endnu ikke er udkommet? Det er naturligvis, fordi jeg er med i ledelsen af bladet og har fået titlen pokerredaktør, der sammen med den ansvarshavende redaktør Ivan Rood kommer til at sætte linjen for bladets struktur og indhold. Det er et hamrende spændende projekt med store udfordringer på mange forskellige områder, og jeg ser frem til både at være med til at sikre et virkeligt godt indholdsmæssigt produkt og at få bladet promoveret ordentligt og gjort til en ordentlig ’sellert’. Der er ingen tvivl om at Ivan har fat i den lange ende fra et forretningsmæssigt perspektiv, når han vælger at lancere bladet netop nu. Det er hvad jeg tidligere hare beskrevet om, at det nogle gange gælder om at gribe chancen før den viser sig. Gambling markedet blev først liberaliseret her per 1. januar, men Ivan har arbejdet med dette projekt fra det stod klart, at lovgivningen ville blive ændret den 1. januar 2012, og han fik headhuntet mig til det her projekt i november sidste år.  Jeg må indrømme, at Ivan ikke havde snakket i mange minutter før jeg var fuldstændig hooket på ideen om at være med til at starte et pokerblad op i Danmark. Der er simpelthen for mange potentialer i konceptet i et komplet umættet marked.  Vores konkurrenter er udelukkende online pokermedier, og online har vi valgt for the time being ikke at røre ved – det kan da godt være vi skal på internettet senere, men lige nu holder vi os til offline mediet.  Først og fremmest handler det ikke bare om, at kunne skabe et blad, blot fordi der er et behov, det ville være en meget kortsigtet strategi, men at skabe et pokerblad med høj kvalitet og interessant indhold for størstedelen af de danske pokerentusiaster. Efter at have arbejdet med første udgave af bladet er jeg ikke i tvivl om, at PokerPlayerWorld bliver et både spændende og relevant blad for danske pokerspillere.

Ulrik Wilbek er mit forbillede

Og nej – der er ikke tale om en sarkastisk nedgørelse af landsholdets træner. Jeg har dyb respekt for Ulrik Wilbek og for de beslutninger han har taget op til det her EM. I skrivende stund er der kun minimale chancer for at vi går videre til semifinalen, og det er i bund og grund uden for landsholdets egen mulighed at påvirke om hvor langt vi går – dog med den undtagelse at vi skal vinde den sidste kamp for overhovedet at have muligheden for at gå videre.

Hvorfor fremhæve Ulrik Wilbek som en forbilledlig leder midt i noget, der højst sandsynligt ender i en fiasko? For mig at se kunne der ikke være et bedre tidspunkt.  Det centrale for en god leder i min bog er, at være i stand til at sætte et klart strategisk mål og videre tage de beslutninger, der er nødvendige for at kunne nå det mål. At man når målet, er ikke det ultimative succes kriterium i mine øjne, men derimod at man muliggør målet med størst mulig sandsynlighed.   En af Ulrik Wilbeks evindelige kæpheste omhandler hvornår holdet peaker i en turnering, og landsholdet nåede deres top inden finalen i Sverige, hvilket var et problem trods en meget flot sølvmedalje.  Så hvis Ulrik ville have sine tropper til at peake i dette års finale, så måtte han faktisk lege med de største risici i starten af turneringen. Og ja der er eddermanme meget af det håndbold vi så i det indledende gruppespil, der ikke var det danske landshold værdigt, men på den anden side, så var det en kalkuleret risiko er jeg ret overbevist om. Ok det kan godt være der var et par taktiske brølere hist og her, for eksempel var det måske en kæmpe fejl at vente med at få en så rutineret playmaker ned som Bo Spellerberg og specielt nederlaget mod Polen var et resultat af mangel på erfaringens professionalitet. En så stensikker sejr må bare ikke smides, og det kan vist kun gøres af den ungdommelige kådhed, som udgør en stor del af holdet. På den anden side var der allerede spillere som Lars Christiansen og Hans Majestæt, som burde kunne sørge for at holde hovedet koldt. Det var måske en taktisk brøler, måske var det en ok beslutning. Det er jeg på ingen måde håndbold kyndig nok til at udtale mig om. Det som jeg imidlertid finder fantastisk er, da Wilbek bliver konfronteret med kritiske journalister efter andet nederlag i træk, kommenterer at han kunne have lavet mange andre valg, men det gjorde han ikke… Han prioriterede som han gjorde! Længere var den ikke. Wilbek og banden gik ikke efter en flot anden eller tredje plads – nej de gik efter den ultimative sejr, og derfor var beslutningen han lavede den helt rigtige om end udfaldet ikke var som folket ville have. Det kendetegner en god leder at han tør tage alternative beslutninger, selvom der kan have alvorlige konsekvenser, hvis målet ikke fuldføres.

 

Når Wilbek ikke leverer resultatet

Hvorfor er det så hamrende vigtigt at fremhæve Wilbek i denne blog i netop nederlagets stund? Hvis du læser andre blogs hjemmesider om innovation og iværksættere er det så ikke kun historier med lykkelig slutning, som de fortæller om? Jeg mener, at dette EM og Wilbeks beslutningsproces er hamrende vigtig for iværksættere, ikke som en lektion i bedrevidenhed men som en illustration af risikotagning. For folk der arbejder med innovation og iværksætter virksomheder er konsekvensen netop ofte at en rigtig beslutning godt kan have det forkerte udfald og ende som en fiasko. Uanset om det er en helt ny virksomhed eller et nyt IT-system eller et helt nyt produkt, der lanceres, så kan beslutningen være helt rigtig, mens resultatet ender skidt. Det vigtige her er, at man er i stand til at kalkulere med risici. Der går et gammelt ordsprog ’Sæt ikke alt på et strå’, og det kan med en vis fornuftighed siges at være indgangsvinklen her. Wilbeks mål var at vinde EM. Hvis han ikke vinder, så er det ærgerligt, men der kommer snart et nyt VM og EM plus der er OL til sommer. Det samme gælder ikke nødvendigvis for en iværksætter, hvis du satser alt på at vinde, så er der typisk også alt at tabe, og det er i min verden noget af det mest tåbelige at risikere.  Kalkuler dine risici, og hvis risici bliver for store og har for altoverskyggende konsekvenser, så enten bak ud eller søg partnere, der er villig til at dele din risiko mod en del af et potentielt succesfuldt projekt.

 

Scared money

 Videre tror jeg det kan være meget svært, at tage velovervejede rationelle valg når man har satset for stor del af sin privatformue på et projekt. I pokeren hvor jeg har min oprindelse snakker vi ofte om Scared Money, hvilket er et begreb, der kendetegnere pokerspillere, som stort set har hele deres poker konto med inde på et bord, og som lader frygten for at miste alle deres penge influere deres spil på en måde, så de ikke tager de mest optimale beslutninger. At blive drevet af frygten for bankerot, som den altoverskyggende faktor er ikke anbefalelsesværdigt, hverken som pokerspiller eller iværksætter.